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2023 / 2024
Fondations
- ✅ Débuts d'une idée traduisant des valeurs écologique, économique et sociale
- ✅ Premier prototype de l'application mobile
- ✅ Création de la société par actions simplifiées (SAS)
- ✅ Premiers salons CSE
- ✅ Premier site vitrine
- ✅ Premières versions de l'appli mobile
- ✅ Premiers clients
- ✅ Prix jeune entrepreuneur Pépite Grenoble et Rhône Alpes
- ✅ Prix national de transition écologique Pépite France
- ✅ Premiers articles dans la press
- ✅ Passage sur BFM Business
- ✅ Obtention de la bourse french tech (subvention BPI)
- ✅ Premières Newsletters CSE
- ✅ Premiers apporteurs d'affaires
2025
Diversifications
- ✅ Développement d'une application web sur mesure pour un besoin particulier d'un CSE
- ✅ Nouvelles versions de l'application mobile
- ✅ Améliorations des process de vente de l'abonnement annuel
- ✅ Création du kit de communication CSE pour salariés
- ✅ Ajout de nouvelles fonctionnalités
- ✅ On dépasse les 1.000 utilisateurs
- ✅ Arrivée d'un nouvel associé commercial
2025/2026
Engagement
- ✅ Mise en place des partenaires qui offrent des cadeaux aux utilisateurs
- ✅ Ajout du système de récompenses dans l'application mobile
- ✅ Envoies hebdomadaires des rapports de statistiques aux CSE
- ✅ Programmation des newsletters hebdomadaire utilisateurs
2026/2027
Mesures
- ✅ Dashboard CSE (membres inscrits, annonces...)
- ☐ Bilans des impacts écologiques, économiques et sociaux
- ☐ Sondages utilisateurs
- ☐ Analyse d'impacts
2027/2028
Intégration
- ☐ Thèmes paramétrables
- ☐ Authentification SSO & Azure AD
- ☐ Synchronisation SIRH
- ☐ Marque blanche pour les très grands groupes
- ☐ Architecture API-First
2028
Scalabilité
- ☐ Moteur de Génération IA
- ☐ Moteur de Recommandation IA
- ☐ Modération automatisée
- ☐ Sécurisation accrue de la communauté
- ☐ Ouverture à d'autres types de structures (associations, écoles supérieures, etc..)
2023 / 2024
Fondations
Objectifs atteints
1. L'Amorçage, le Développement Technique et les Premiers Succès
Cette période a marqué le lancement officiel et la structuration initiale de l'entreprise. Dès la création de l'entité, l'accent a été mis sur le développement technique et la visibilité numérique avec le déploiement de notre tout premier site vitrine, rapidement suivi par la mise en ligne des versions initiales de notre application mobile. Ces outils structurants ont immédiatement porté leurs fruits, nous permettant de signer nos premiers clients et de poser les jalons opérationnels de notre activité.2. Reconnaissance Institutionnelle, Engagement Écologique et Financements
L’innovation et l'utilité de notre projet ont rapidement été saluées par l'écosystème entrepreneurial. À l'échelle régionale, l'entreprise a eu l'honneur de remporter le Prix Jeune Entrepreneur Pépite Grenoble et Rhône-Alpes, une distinction renforcée au niveau national par le prestigieux Prix National de Transition Écologique Pépite France, validant ainsi notre engagement écoresponsable. Sur le plan financier, cette excellence a été consolidée par l'obtention de la Bourse French Tech (subvention BPI), un soutien de poids pour sécuriser nos investissements et propulser notre croissance.3. Stratégie Commerciale, Réseau et Impact Médiatique
Pour asseoir notre présence sur le marché, nous avons déployé une stratégie de réseau et de communication multi-canal performante. Notre participation active aux premiers salons CSE, combinée au lancement de nos premières newsletters dédiées et au soutien de nos premiers apporteurs d'affaires, a permis de structurer efficacement notre démarche commerciale. Cette traction s'est accompagnée d'une belle visibilité médiatique, matérialisée par nos premiers articles dans la presse et par un passage remarqué sur les ondes de BFM Business, asseyant définitivement notre crédibilité.
2025
Diversifications
Élargissement de l'écosystème :
Transition d'une application de simple prêt vers une plateforme complète d'entraide locale et collaborative.
Objectifs atteints
1. Expansion Technologique et Solutions Sur-Mesure
L'année 2025 marque un tournant stratégique majeur sous le signe de la diversification technique et de l'adaptation aux besoins du marché. Pour répondre à des exigences métier de plus en plus pointues, nous avons élargi notre catalogue en développant une application web entièrement sur mesure pour le besoin spécifique d'un CSE. En parallèle, notre écosystème produit a poursuivi sa consolidation grâce au déploiement régulier de nouvelles versions de notre application mobile et à l'intégration continue de fonctionnalités inédites.2. Optimisation Commerciale et Outils d'Adoption
Pour accompagner cette offre enrichie, une attention particulière a été portée à l'expérience client et à l'efficacité de nos parcours. Les processus de vente liés à l'abonnement annuel ont été profondément optimisés pour fluidifier les conversions. De plus, afin de maximiser l'autonomie et l'engagement de nos clients, nous avons conçu et mis à leur disposition un kit de communication CSE clé en main, spécialement pensé pour aider les élus à promouvoir facilement la solution auprès de leurs salariés.3. Croissance de la Communauté et Structuration de l'Équipe
Ces efforts de structuration et d'innovation ont généré des résultats concrets, propulsant l'entreprise vers un changement d'échelle. Nous avons ainsi franchi un cap symbolique historique en dépassant la barre des 1 000 utilisateurs actifs sur nos plateformes. Pour soutenir cette forte croissance et structurer l'avenir, l'équipe s'est renforcée stratégiquement avec l'arrivée d'un nouvel associé commercial, prêt à piloter le développement du portefeuille clients et à pérenniser notre dynamique d'expansion.
2025/2026
Engagement
Focus sur la rétention et l'animation :
- Intégration de partenariats avec des commerces éco-responsables locaux.
- Gamification de l'expérience utilisateur (badges, points de fidélité réutilisables).
- Optimisation du taux d'ouverture des newsletters (objectif +40%).
Objectifs atteints
1. Animation de la Communauté et Fidélisation
La période 2025/2026 est axée sur le renforcement des interactions et de la valeur apportée à nos utilisateurs finaux. Cela se traduit par l'intégration de partenaires stratégiques proposant des offres de cadeaux exclusifs, directement couplés à l'implémentation d'un système de récompenses natif au sein de l'application mobile. De plus, une routine de communication automatisée est mise en œuvre avec la programmation de newsletters hebdomadaires afin de maintenir un fort taux d'engagement au sein de la communauté.2. Pilotage et Statistiques pour les CSE
Afin d'apporter une transparence totale et de valoriser l'impact de la solution auprès des décideurs, un système de reporting dédié a été déployé. Les élus de CSE bénéficient désormais d'envois hebdomadaires automatisés contenant des rapports de statistiques détaillés, leur permettant de suivre précisément l'adoption de l'outil et l'activité des bénéficiaires.
2026/2027
Mesures
Calcul de l'empreinte positive :
Création d'un tableau de bord mesurant précisément les émissions de CO₂ évitées grâce au partage d'objets au sein des communautés et des entreprises.
1. Pilotage de la Donnée et Tableaux de Bord
L'étape 2026/2027 se concentre sur la maîtrise et la valorisation des données de notre écosystème. Le développement d'une interface de suivi avancée permettra de centraliser l'ensemble des métriques clés de la plateforme, telles que le volume de membres inscrits et la dynamique des annonces publiées, offrant ainsi une vision analytique et temps réel des performances.2. Évaluation des Impacts RSE
Au-delà des simples indicateurs d'utilisation, cette phase intègre une dimension analytique globale visant à mesurer précisément les impacts écologiques, économiques et sociaux générés par l'application. Cette démarche permettra de fournir aux entreprises et aux CSE des indicateurs RSE concrets pour guider et valider leurs engagements extra-financiers.
2027/2028
Intégration
Déploiement B2B Grande Échelle :
Compatibilité totale avec les protocoles de sécurité des CSE de grands groupes et possibilité de personnaliser l'application aux couleurs de l'entreprise cliente.
1. Sécurisation Corporate et Centralisation des Accès
Pour l'horizon 2028, l'accent est mis sur l'interopérabilité et la conformité avec les exigences techniques des grandes organisations. Cela passe par l'implémentation de protocoles d'authentification uniques (SSO) et l'intégration native avec Azure AD, garantissant ainsi une gestion des accès fluide, sécurisée et parfaitement alignée avec les politiques de sécurité informatique d'entreprise.2. Déploiement en Marque Blanche pour les Grands Groupes
Afin de conquérir les segments de marché les plus exigeants, l'architecture logicielle évolue pour proposer une version "White-Label" (Marque Blanche). Cette option permettra aux très grands groupes de s'approprier entièrement l'outil en y appliquant leur propre identité visuelle et leur branding, tout en bénéficiant de la robustesse de notre technologie.
2028
Scalabilité
Intelligence Artificielle & Modération :
Algorithmes de recommandation prédictive pour suggérer des objets pertinents et détection automatique des comportements suspects ou frauduleux.